為規(guī)范客戶服務(wù)體系,更好的踐行東家樂家裝為客戶所做的承諾,讓中層經(jīng)營(yíng)管理班子具備年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的整體思維、提升各項(xiàng)技能,明晰管理者的責(zé)任,東家樂家裝集團(tuán)在本月初1-2日(7.1-7.2)舉辦了2021年第一期中層管理干部培訓(xùn)班。
來自各分公司不同崗位的中層干部合影
東家樂家裝集團(tuán)董事長(zhǎng)張勇先生與參會(huì)人員講述了東家樂家裝的企業(yè)文化和人才戰(zhàn)略,以及東家樂的中層干部應(yīng)具備的能力和素養(yǎng)。并強(qiáng)調(diào)到,東家樂家裝的發(fā)展初心是為廣大老百姓解決裝修痛點(diǎn),讓客戶快樂裝修,這就是我們東家樂人對(duì)每一位客戶所要做到的事。
東家樂家裝董事長(zhǎng)張勇講述企業(yè)文化
龍總講到,東家樂家裝的企業(yè)價(jià)值觀是真正落到實(shí)處的。對(duì)客戶我們要誠(chéng)信、責(zé)任、共贏,前期答應(yīng)客戶的承諾我們就一定要做到;對(duì)員工,作為管理層我們要不斷地帶領(lǐng)員工按公司標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行,做到真誠(chéng)對(duì)待我們每一位伙伴,去幫助他們成長(zhǎng),成就他們的夢(mèng)想;對(duì)供應(yīng)商,我們歡迎供應(yīng)商到公司來溝通講解,因?yàn)椴牧戏矫嫠麄儾攀亲顚I(yè)的。
東家樂家裝袁家?guī)X店總經(jīng)理龍麗分享她對(duì)東家樂企業(yè)價(jià)值觀的認(rèn)識(shí)
所有學(xué)員積極參與,主要針對(duì)崗位說明書來完善集團(tuán)各崗位工作流程和標(biāo)準(zhǔn)要求,一個(gè)小時(shí)的時(shí)間,大家集思廣益,積極參與本組討論。
第一名(第四組)
第二名(第二組)
第三名(第三組)
優(yōu)秀學(xué)員
東家樂家裝深知,優(yōu)秀的企業(yè)都是一個(gè)學(xué)習(xí)型的企業(yè),是一群喜歡學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的人在一起為一個(gè)共同的目標(biāo)和理想不斷努力奮斗。作為一家品牌企業(yè),我們鼓勵(lì)每一位東家樂人向優(yōu)秀者學(xué)習(xí),為優(yōu)秀的人提供更為廣闊的平臺(tái),為優(yōu)秀的人提供展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)自我的個(gè)人價(jià)值、企業(yè)價(jià)值和人生價(jià)值。
本次培訓(xùn)針對(duì)當(dāng)前公司管理痛點(diǎn)及管理人員自身業(yè)務(wù)需求,通過培訓(xùn)來進(jìn)一步提升廣大中層干部的知識(shí)儲(chǔ)備和管理水平,大家紛紛表示收獲很大,將在今后的工作中做到學(xué)以致用,努力提升自身干事創(chuàng)業(yè)的能力本領(lǐng),團(tuán)結(jié)一致,攻堅(jiān)克難,共同推動(dòng)公司管理水平再上新臺(tái)階,向年度總目標(biāo)發(fā)起沖刺。
END
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105㎡ 奶油風(fēng)三室
89㎡ 北歐三室
80㎡ 輕奢二室